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2020年9月份铺宝宝集团内训

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高效率团队需要什么?如何提升团队力


20209月份铺宝宝集团对内部全体员工进行了2个小时的内训。铺宝宝会定期对员工进行培训,既可以筛选掉不合适的员工,也可以让合适的、有能力、有态度的员工得到锻炼。让团队在磨合中成长。很多大企业在初期的培训就会开始磨炼、培养和淘汰员工。比如连续三天高强度的培训,天天晚上还要写总结,当你觉得筋疲力尽了,第二天早上6点就要起床,在漆黑寒冷的冬日去爬长城。你觉得这是魔鬼的训练,其实这只是工作的预演。




在不停的项目过程中,企业可以筛选掉没有潜力和无效的员工。

比如第一类,没有团结精神的;第二类,缺乏工作和人生激情的;第三类,体力和毅力薄弱的;第四类,牢骚多、态度差的;最后类,文化价值观与企业不同的。因为我们所真实面对的工作,它只会有更多的挑战,更多的困难,更多的委屈,更多的辛苦、无聊、重复。我们团队需要有激情、有能力、有毅力,看得见快乐和美丽的员工。

 


 

在活动和项目中,我们个人的组织能力、应变能力、沟通能力、职业精神等等都会展现无遗。这是企业判断员工是否适合团队的重要依据。你可以看见谁在默默地整理物料、清运垃圾,谁在不厌其烦地介绍产品、解决问题,这样的人当然是我们企业团队特别需要,能够推动良性发展的;你也可以看见谁一脸无聊刷着手机、无所事事还牢骚不断,那么下次活动他也许就不该再出现了。因为这样的人对团队和品牌是一种伤害。

 


 

我们听过很多商场战略,但任何战略战术的核心一定是执行团队的效率和能力。在一个又接着一个的项目当中我们只有员工主动地把握机会,发挥热情和能力,互相沟通配合,才能实现个人和团队的磨合和成长。所以,具有挑战的项目和活动必然是我们最好的试金石,也是培养团队、强化团队的必经之路。



 

最后分享

高效率团队需要什么: 

有制度,管理才有章法 

有目标,工作才有方向 

有计划,做事才有条理 

有培训,能力才有提升 

有标准,操作才有依据 

有方法,问题才有结果 

有流程,效率才有提高 

有检查,布置有才落实 

有考核,下属才有意识 

有激励,士气才有鼓舞 

如何提升团队力?

明确团队目标

明确个人职责

健全管理制度

提高责任心(参与管理、增强成员全局观念)

增强团队间的相互理解

建立信任

有效沟通

提高综合能力

培育文化精神